對于任何一家企業而言，換品牌LOGO、渠道變革甚至調整産品線，都意味着推翻過往科公，重新(xīn)開始，而在過去的一年，包括資生堂、美(到近měi)即、韓束等多個日化品牌都走上了重塑這條路。業内認為，中(z看我hōng)國市場日趨國際化帶來(lái)的競争壓力、年輕消費群體(tǐ)在這崛起帶來(lái)的行業變化，正在促使企業制定新(x道體īn)的營銷策略，也推進着整個化妝品行業局勢的變化。日化企業們(慢看men)重整旗鼓的訴求各有不(bù)同，但是消費結構向年輕化傾音低斜、消費訴求向“小(xiǎo)而美(měi)”轉變是這些企業共同面到刀對的新(xīn)局面。